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来源:jica 更新日期:2008-4-18 11:16:16 阅读次数:611

2007年度前期工作


    2007年度前期(2007年6月—8月)的工作主要是说明及商讨初始报告,确定项目实施体制,着手制定各类计划。
    首先,在项目开始之际,出席了“中国干旱地区生态环境保护计划第1次国内支援委员会”电视会议,对初始报告进行了说明,听取了委员们的建议和意见。
    到达乌鲁木齐后,向有关方面说明了初始报告,并与他们协商,征求联合协调委员会的意见并得到了认可。
    到达乌鲁木齐时,自治区级办公室已在畜牧科学院内准备就绪,提供的四辆车(其中两辆配备给市/县)也已到达现场。此外市/县级办公室用房也得到了保证。
    自治区级及市/县级的对口专家(C/P)配备于六月中旬完成,翻译(中方派遣)2名(其中1人为兼职)、业务员(兼辅助翻译)2名、司机(中方派遣)2名及其他工作人员也配备完毕。
提供给自治区级办公室的设备基本已配备完毕,市/县级办公室的配备尚未完成,他们希望尽快提供设备。
    本年度的主要课题,即各种计划制定工作的第一步,是使自治区级对口专家再次明确项目中的工作内容,并就计划的制定进度进行说明。
    此后,组成计划制订小组,请各部门的对口专家对过去实施过的项目进行重新审视,力求信息共享。日方专家的主要工作是了解现状、收集现有资料并进行实地调查,包括访问调查。
    此外,为了使自治区级对口专家了解项目周期管理(PCM)的理论以及PDM表的制作程序和方法,加强对本项目课题和解决方法的理解并达成共识,举办了PCM项目周期管理研讨会。
    围绕上述工作,日方专家在各自的领域与对口专家一道,就现状的把握、对策方针等进行了商讨,并就问题的提炼与分析、制订计划所需调查内容的探讨等,进行了技术交流。
    2007度前期业务进度见下表:
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