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在当地召开与本项目有关的会议,包括与对口专家的协议在内,对每次交换备忘录等都要进行记录,管理好项目的运行。 |
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根据第1年的实地调查以及制订各种计划的结果,研究以下所示的项目PDM(项目设计矩阵)指标是否妥当,向联合协调委员会提出详细的指标细目。
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PDM级 |
指标 |
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项目指标 |
实施期间参加了项目活动的自治区级有关人员的人数、事业中运用这些活动和培训成果的情况 |
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示范区牧民人均纯收入的增加情况 |
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示范区天然草原单位面积产草量的增加情况 |
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成果1 |
项目所制订的内容被示范区村民委员会认可 |
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试点项目按计划得到实施 |
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项目所建议的技术内容得到中日双方有关机构(包括实施地牧民和技术推广人员)的评价 |
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成果2 |
根据完善技术普及体制计划参加了培训的有关行政人员人数、
牧民人数 |
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对培训内容的评价结果 |
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牧民中采用了本项目引进技术的人数 |
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本项目预定在2009年夏季进行中间评估调查,2011年夏季进行整个项目结束时的评估调查。作为这些评估调查的基础资料,要对实施的技术转移成果、目标完成程度、业务实绩和教训等进行整理。 |
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